Črnko odlazi s mjesta predsjednika, Goricu preuzima novi 'gazda': Sada se 'kockice' slažu nešto drugačije

Nova era HNK Gorica započela je još prošle godine, ulaskom još uvijek 'misterioznog' i samozatajnog investitora u klub, koji se pobrinuo za financijsku stabilnost, a ovog ljeta to bi trebalo biti i 'stavljeno na papir'. Turopoljski prvoligaš je u postupku preoblikovanja u športsko dioničko društvo nakon čega slijedi i privatizacija. Nenad Črnko nakon desetljeće i pol više neće biti predsjednik, ali je potvrdio kako planira ostati u klubu te će biti na raspolaganju novom 'gazdi'.

Prema najavama i obećanjima, Velikogoričani ne trebaju imati razloga za brigu....

"Tradicija je i logično da na početku sezone predsjednik kluba bude na konferenciji za medije i da malo ispričamo o aktualnoj situaciji. Ovo je osam sezona zaredom u najvišem stupnju natjecanja hrvatskog nogometa, gdje Gorica, uz uspone i padove, sigurno plovi. Uvjeren sam kako će to biti tako i u narednim sezonama. Činimo sve da i na igračkom planu i što se tiče infrastrukture iz godine u godinu poboljšavamo uvjete. Zahvaljujući i Gradu Velikoj Gorici, dijelu i Hrvatskom nogometnom savezu, Zagrebačkoj županiji i našim vlastitim sredstvima mijenjamo travnjak nakon 38 godina," rekao je u svom vjerojatno posljednjem obraćanju kao čelnik HNK Gorica, Nenad Črnko.

"Uvjeren sam i da će seniorski rezultati biti bolji u odnosu na prethodnu sezonu. I naš plan je da krenemo uzlaznom putanjom u narednim godinama!"

"Proces pretvorbe u športsko dioničko društvo je za nas završen. Ispunili smo sve kriterije i Povjerenstva za preoblikovanje i nadležnog ministarstva, Odradili smo video pozivom razgovor kojim su se oni željeli upoznati s investitorima i čekamo konačnu odluku, koja može biti za dan, dva, tri ili za 15 dana, ali uvjeren sam da će taj proces biti završen do kraja kolovoza.

"Moja uloga u klubu nakon tih strukturnih promjena i dolaska većinskog vlasnika u klub 'kockice' se slažu nešto drugačije, ali ono što mogu reći je da ću sigurno ostati tu. Na moju sreću, nakon 26 godina konstantne funkcije odgovorne osobe za poslovanje kluba, to više neću biti, ali nikad nisam niti pretpostavljao sebe iznad kluba. Potreban sam klubu, ali koji će moj biti status, to još ne znam. Bit ću na raspolaganju i pomagat ću klubu da bi bio bolji."

Novi investitor i vlasnik kluba bit će tako Ilija Karamatić. Karamatić je član Uprave Zečeva koji je na tu funkciju imenovan u travnju ove godine nakon što je vlasnik te tvrtke postao ruski državljanin Denis Štengelov. Karamatić je direktor tvrtke Flexway Adriatic, kojoj je pak vlasnik FLEXWAY DMCC iz Dubaija, a koja je lani preuzela većinski udio dionica Zvečeva. Karamatić je od 2021. godine Country Manager KDV grupe u Hrvatskoj, koja je pak u vlasništvu Štengelova i koja se bavi proizvodnjom i distribucijom hrane...

Štengelov je 53-godišnjak koji prema Forbesu ima 1,4 milijarde dolara imovine te se nalazi na 2356. mjestu najbogatijih ljudi svijeta, a nalazi se i među 100 najbogatijih Rusa.

"Nakon završetka privatizacije bit će oformljena Skupština kluba u kojoj će on imati većinu i on će biti predsjednik te Skupštine i sve ostalo će se odrediti nakon toga."

"Ovo nije samo sportska priča, nego ekonomska, gospodarska. A predstavljanje ću prepustiti njima kad Povjerenstvo i ministar potpišu pretvorbu kluba i da se onda oni predstave javnosti. Predstavili su se i gradu i Povjerenstvu i Skupštini kluba i da su sve strane izrazile i više nego pozitivno mišljenje oko završetka ovog postupka i vjerujem da će javnost uskoro biti obaviještena."

Od Poleta iz Buševca, spajanja s posrnulim Radnikom pa do ulaska Gorice u prvoligaško društvo, gdje će igrati osmu sezonu u nizu.

"Moj nogometni put je 26 godina, a bio sam svjestan i prije 15 godina kad sam dolazio ovdje da to ne može vječno trajati. Mi bismo svi voljeli da je klub sastavljen od ljudi iz Velike Gorice i da se bori za Europu. Velik je to novac, nogomet je evoluirao i svjestan sam da je morao doći taj dan. Planirali smo nešto takvo valjda zadnjih pet godina, a na sreću smo došli do situacije koja je drugačija od drugih hrvatskih primjera, poput Šibenika, koji je već promijenio nekoliko investitora. Varaždin je nedavno završio privatizaciju ap se nitko nije pitao tko su ti ljudi koji su preuzeli klub. Ne znam niti dan danas tko su dioničari Varaždina. Ne znam zašto je Gorica drugačija. Ništa u životu ne možeš garantirati, ali sam uvjeren da je na dobrom putu i da s kvalitetnim ljudima će napraviti ono što svi želimo i sanjamo i da će i rezultatski i marketinški promicati naš grad. Planova ima, nije samo seniorska momčad u fokusu, tu je i Akademija i ženski nogomet i infrastruktura."

"Ako želite imati profesionalni kub i ako želite igrati vrhunski nogomet, otvaranje prema kapitalu je jedina logika. Bilo je kroz sve ove godine raznih situacija, od toga da smo na dan kad je trebalo dati plaće imali samo 30 posto sredstava, da sam balansirao između ljudi koji su zaduženi za rad kluba, kojima smo bili dužni po tri, četiri ili pet plaća, kako bi seniorska momčad bila u egzistenciji. Velika Gorica nema velikih privrednika, Velika Gorica nema jednu Podravku koja će nam dati jedan ili dva milijuna eura, Naš prihod od sponzora je 250 tisuća eura i nismo ga mogli niti u jednom segmentu povećati. Za Prvu ligu je budžet četiri milijuna. Imaš u toj situaciji samo dva izbora. Ako ne želiš proglasiti stečaj u Prvoj ligi, moraš pronaći kapital. Ili treća opcija da se na ovom stadionu igra treća ili četvrta liga," pojasnio je Črnko pa dodao:

"Strašno je to teško. Hrvatska je mala zemlja i ništa nam ne garantira da ćete igrati pred punim tribinama i da ćete moći kroz marketing vratiti uloženo ili da ćete transfere raditi svake godine. Uz mojih 26 iskustva u nogometu i da imam novaca, ne bih ulagao u nogometni klub, nego u turizam ili neke druge segmente. Ako imam ambiciju da sredstva vratim u pet godina. Ovdje povrata nema i morate naći, da ne upotrijebim neku grubu riječ, pozitivnog zaljubljenika u nogomet, koji ima toliko novaca da to može pratiti idućih 20 godina, ali da neće pitati za povrat novaca. A ja tvrdim da smo mi upravo takvog našli. Ili ćete naći nekog poput onih Kolumbijaca, Meksikanaca, koji su razmišljali na način 'dobit ću klub praktički za ništa, imam na Transfermarktu određenu vrijednost u igračima i to ću onda u iduće dvije godine prodati i zaraditi nekakve novce. Mi takve nikad nismo htjeli."

"U ovom trenutku u prvom planu je nekakav razvojni plan. Ali kad ti ljudi kažu 'nama u sljedećih pet do deset godina nije bitan povrat sredstava' i da su spremni ulagati i razvijati klub kako bi nakon deset godina podvukli crtu i rekli sad smo spremni za nekakve više stvari. Kad kažu da je prioritet razvoj Nogometne akademije, izgradnja kampa, povećanje broja djece, za mene je to dobra priča i ja prvi potpisujem takvu situaciju..."

"Nama je bitno da u narednih pet godina svako dijete u Velikoj Gorici nosi majicu HNK Gorica, da se svaka osoba u gradu poistovjeti i da kaže - to je moj klub. Svjesni smo da Velika Gorica ima 50 posto navijača Dinama, 45 posto Hajduka, a pet posto Gorice. Moramo naći put prema novim, mlađim generacijama i da to pokušamo polako mijenjati, kako bi Velika Gorica istinski imala svoj klub, za koji će disati cijeli grad. Ne može to biti niti za tri, ni za pet godina, ali uz način na koji ćemo raditi, može to biti u nekoj bliskoj budućnosti".

Iako je financijska situacija stabilna, klub se zasad nije 'isprsio' u ovom prijelaznom roku, koji ipak traje do početka rujna.

"Moja obveza je bila da budem uključen u sportsku politiku do kraja prošle sezone. Svoj doprinos sam dao da, zajedno s trenerom, stručnim stožerom i svima iz kluba, ostanemo i dalje u prvoj ligi. Svoj dio utjecaja unutar tog sportskog segmenta sam završio. Gledali smo i u budućnost, smatrali smo da će se pretvorba i privatizacija završiti u nekim našim planiranim okvirima, čak i prije roka kojeg smo unutar kluba zacrtali. Znamo svi kakve su godine bile iza nas, neke smo imali novaca, neke i nešto manje, morali smo balansirati, a u ovom trenutku, kad je klub i više nego stabilan financijski i kada je na putu razvoja i bilo bi suludo da ja 'trošim' nečiji tuđi novac. Prijelazni rok je odrađen u potpunosti u suradnji s trenerom i sportskim direktorom i kako smo si mi zacrtali u skladu s našim sportskim razvojem."

"Želimo napraviti dodatne iskorak kako bi seniorska momčad bila snažnija u idućem prvenstvu, ali ono što je jako bitno da klub želi zadržati neke principe i financijske okvire u kojima želi poslovati. Struka će uvijek reći da im nedostaje igrača na određenim pozicijama, ali ja mislim da smo dobro pokriveni za novu sezonu. Analizu kvalitete prijelaznog roka mislim da treba napraviti nakon prvih devet kola."

Gorica novu sezonu otvara u ponedjeljak u Varaždinu, a zbog rekonstrukcije terena će prvih šest kola odraditi na gostovanjima.

"Činjenica je da je veliki teret na leđima trenera, jer ćemo prvih šest kola igrati vani. Bez obzira na rezultat trener ima našu podršku i razmišljamo o suradnji na dulje staze. Ne mogu nikad biti 100 posto siguran, ali 99 posto mogu reći da čak i ako bude uvodnih šest poraza da naša suradnja neće biti upitna. Nakon šestog kola mi idućih devet utakmica igramo doma i naš neki cilj i plan je da do kraja prijelaznog roka dovedemo par karakternih, kvalitetnih igrača, kao što smo to sada napravili s Pavičićem. I da do kraja kolovoza posložimo momčad koja će biti itekako respektabilna. Većinu bodova je Gorica prošle sezone osvajala kod kuće i tih devet kola će odrediti i naš put. Naša ambicija je uvijek ista, a to je biti bolji nego prošle sezone."